프로그램 · IR 역량강화 컨설팅
Program 05

IR 역량강화 컨설팅

Investor Relations Capacity Building

IR 진단부터 전략 수립, IR Deck 제작, Pre-데모데이까지. 기업 성장단계별 맞춤 컨설팅으로 투자 커뮤니케이션 역량과 투자 준비도를 끌어올립니다.

입주기업 5개사 IR Deck 5건제작 Pre-데모데이 1회
1PMF 2상담운영 3홍보마케팅 4네트워킹 5IR 역량강화
Overview

투자자 관점으로 다시 쓰는 성장 스토리

기업별 1:1 컨설팅으로 사업·시장·재무 내용을 투자자 관점에서 재구성하고,
스토리라인과 성장 로드맵을 시각화해 투자유치에 활용 가능한 실전형 IR 자료를 마련합니다.

5
IR Deck 제작
20p 이내·수정 가능 원본
10회↑
피칭 컨설팅
5개사 × 2회↑
1
Pre-데모데이
모의 IR 대회
Process

IR 컨설팅 추진 프로세스

STEP 1

사전 인터뷰

IR 진단·성장단계 구분

STEP 2

IR 전략 수립

스토리라인·설득 포인트

STEP 3

IR Deck 제작

20p 이내 시각화

STEP 4

Pre-데모데이

모의 IR·라운드테이블

STEP 5

보고·만족도

산출물 정리·효과 분석

성장단계별 맞춤

기업 단계에 맞는 투자 모듈

종합 진단 결과로 기업을 기초·성장·스케일업으로 구분하고,
단계에 적합한 투자 모듈을 적용해 맞춤 IR을 설계합니다.

기초

투자준비형

IR의 의미와 투자자 설득 요인을 이해하고,
IR 자료에 반드시 포함할 요소와 준비 수준을 검토합니다.

성장

SEED형

비즈니스 핵심 요소를 강조하고,
시장 규모·경쟁 구조 분석 기반 스토리라인으로
초기 투자유치 방안을 수립합니다.

스케일업

SERIES형

중장기 비전과 재무 전망을 담아
단계별 투자유치 방안을 설계하고, 후속 라운드를 준비합니다.

IR Deck

실전 활용형 IR Deck (20p 이내)

참여기업이 직접 수정 가능한 PPT 원본으로 제공하며, 공단·참여기업 협의를 거쳐 최종 확정합니다.
스포츠산업 투자사례 분석(혁신의숲·더브이씨)을 기반으로 콘텐츠를 기획합니다.

인트로·회사 소개

IR 준비 수준 검토

사업 아이템·문제 정의

필수 포함 사항

시장 분석·기회

시장 규모·성장성

경쟁 분석·차별화

설득 포인트 도출

비즈니스 모델

수익 구조·핵심 강조

팀 소개

실행 역량

재무 계획·자금 조달

중장기 재무전망

리스크·해결방안

단계별 유치 방안

Pre-데모데이

실전 환경의 모의 IR 대회

실전 데모데이와 동일한 환경으로 모의 IR을 개최합니다(희망 기업).
시나리오 구성·1:1 코칭·Q&A 준비·외부 전문가 라운드테이블로 실전 피칭 역량을 강화합니다.

모의 IR 세션

기업별 10분 발표

발표자료 사전 제출 → 리허설 → 모의 IR 발표 → 즉석 코멘트 수렴.
외부 전문가 2~3명이 현장 피드백을 제공합니다.

라운드테이블

투자자 관점 피드백

사전 구조화된 가이드에 따라
① Deck 구성 논리 ② 메시지 신뢰도
③ 사업모델 완성도 ④ 후속 전략을 심층 논의합니다.

후속 지원— 모의 IR·투자상담회 평가 결과를 분석해 기업별 취약점(비즈니스모델·스토리·디자인 등)을 도출하고,
추가 컨설팅·투자 연계로 후속 지원합니다.
참여기업

IR 역량강화 참여 5개사

SKL 소속 5개사가 참여합니다. ※ 참여기업은 중도 하차에 따라 변경될 수 있습니다.

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